おしごと

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【退職・休職のリスクしかない構造】PMOがこんな構造を作ってはいけない

記事を書くにあたり、Project Management Officeの役割を改めて理解できて良い機会だったなぁとおもいます。ちなみに、いしとさんはPMOとしての役割でおしごとをしたことはありませんが、知らず知らずのうちにPMOのサポートはしているなぁと思いました。
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【仕様が漏れるリスクコミュニケーションX選】これを実践しているとヤバすぎる

よくシステム開発をするうえで、だいたい仕様が漏れてしまうパターンがあります。それは構造の問題でその構造に疑問を持たないことも問題です。アンチパターンとそのリスクを紹介します。このリスクはとても高くなるため、リスクとなる構造を理解したら、きっと大丈夫だと思われます(たぶんね)
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【Productをリリース後にすぐに確認しなければならない理由】これが最優先タスクです。

なかなかリリース後に確認をしてくれない人たちに向けてサービスのリリース後の確認について率直な意見を書いてみました。すぐに確認することで一時的には慌ただしくなりますが、すぐに確認しないほうがのちのち時間が奪われていることについて全然理解してもらえないのは悲しくなりますね。
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【ビッグマウスな人について思うことX選】周りからこう思われています。

画像「いらすとやさん」ビッグマウスのひとにあんまり良い印象がないんです。なぜなら…… / いしとさん1. タスクを振りにくい「シンプルにタスクを振りにくい」です。過去のビッグマウスとのやりとりなんですが、ビッグマウスさんが「こういうことでき...
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【おしごとちゅうにスマフォを見ない戦略X選】おしごとに集中したいひとのスマフォの向き合い方

おしごとちゅうに近くにスマートフォンが置いてあるとついつい見てしまう人も多いのではないでしょうか?そしてみてしまったことで集中が切れてしまったり、考えていたアイディアを忘れてしまったとかはないでしょうか?おしごとに集中したいときは「いかにスマートフォンを視界に入れないか」が重要になってきます。